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        鳳凰新能源(惠州)有限公司
        精益求精鑄品牌,齊心協力謀發展

        精益求精鑄品牌,齊心協力謀發展
        鳳凰新能源派克事業部成長點滴

        時間: 2020-09-28 瀏覽次數:
        上半年疫情的硝煙漸漸退去,企業迎來機遇和挑戰。在如今市場競爭激烈的環境下,傳統的以市場為導向,以品質求生存,以管理求發展的理念已由 大魚吃小魚更替為快魚吃慢魚,如何
              上半年疫情的硝煙漸漸退去,企業迎來機遇和挑戰。在如今市場競爭激烈的環境下,傳統的以市場為導向,以品質求生存,以管理求發展的理念已由 “大魚吃小魚”更替為“快魚吃慢魚”,如何抓住機遇,如何持續發展,如何穩定經營是個熱門話題,近年來,圍繞“三降一升”的戰略方向得到有效實施,使企業在逆行中良性發展。
              2019年6月份,派克事業部成立,為了滿足客戶的交貨需求,當月就量產48萬,由于公司一直經營鋁殼和聚合物生產,在派克生產上沒有太多生產經驗,因此,派克事業部經理李波率先垂范,逢山開路,遇水架橋,親自培訓管理員和生產一線員工,從不掉以輕心,培訓現場生產工藝、設備操作、物料數據及包裝出貨,經常加班到深夜,最終按時、保質、保量完成出貨,使新成立的派克生產線向公司交出了滿意的答卷。
               2020年6月份,正值成立一年之際,整個部門上下同心協力,精益求精,派克事業部生產量已突猛進,人均產值比2019年12月份上升18%。派克事業部團隊在李經理的帶領下,利用疫情行業的淡期完成內部管理升級,做好減員增效,實現人力資源的充分利用,做好設備硬件的改造和品質技術理念的提升,有效進行了技術革新和產品質量提升;同時,優化產品結構,主動跟進和對接供應商物料。隨時根據客戶的需求做出生產現場產線改革,改善不足,追求精細化,以建立良好的電芯品牌。李波經理常說:生產管理如逆水行舟,不進則退,生產過程必須抓好細節,做到步步為營,堅持品質就是產品生命的質量理念,以客戶為中心,以客戶需求為導向,方能突破自我。只有樹立好具有自己公司特色的派克電芯品牌,才能在競爭激烈的電芯行業中行穩致遠。

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